附录C 交付模板要点

本篇导读

本附录把交付环节最常被临时拼凑的三份文档固定成模板：项目启动会材料、建模说明与问题单。它逐项给出三份模板的字段清单与直接可用的骨架，并说明每份模板在什么时候用、由谁填写、与正文哪一节对应——启动会材料锁口径，建模说明交代“模型怎么建的”，问题单把整改闭环。模板不是标准文本，它解决的是“每次都要重新想一遍”的浪费，正式项目仍须以合同约定与业主的模型交付要求为准。

使用说明

• C.1 项目启动会材料用于立项与启动会，一次填齐六项：项目范围与不含项、精度口径（几何 + 信息 + 用途）、交付物清单与格式、图纸台账与缺图清单、进度计划与里程碑、双方接口人与沟通机制。填写口径是“能写多具体就写多具体”——留空的栏目视为未锁定，后期不得作为验收依据。
• C.2 建模说明随成果一并交付，回答“模型是怎么建的”，与正文第 08 章交付物清单中的“建模说明”一行对应。填写时逐条给出依据：建模依据（图纸清单与版次）、建模规则（构件拆分粒度、命名规则、属性规则）、假设与推定（缺图部位的推定依据）、未建内容及原因、已知问题（图纸矛盾点与处理方式）、成果说明（文件清单、软件版本、坐标系）。凡有推定与未建内容，必须在此处显式声明，不能只在模型里“默认省略”。
• C.3 问题单模板是过程整改的闭环凭证，字段必须可追溯：问题编号、发现日期与发现人、位置（楼层/轴网/构件 ID）、问题描述与图纸依据、影响评估、处置建议与责任方、状态与闭环日期。填写口径是“位置能定位、依据能查到、状态能闭环”，停在“处理中”的问题单在交付时视为未整改。
• 三份模板共用同一份图纸台账与同一套命名编码规则；台账变更时，启动会材料、建模说明与问题单要同步更新，否则口径会分叉。
• 三份模板建议做成带版本号的文件，与样板、构件库、映射表一并归档，作为下一个项目的起点，而不是每次从空白文档重新开始。

模板的意义是把“每次都要想一遍”的事情固定下来，让项目启动时间从周缩短到天。

C.1 项目启动会材料

• 项目范围与不含项
• 精度口径（几何 + 信息 + 用途）
• 交付物清单与格式
• 图纸台账与缺图清单
• 进度计划与里程碑
• 双方接口人与沟通机制

C.2 建模说明（交付文档）

• 建模依据：图纸清单与版次
• 建模规则：构件拆分粒度、命名规则、属性规则
• 假设与推定：缺图部位的推定依据
• 未建内容：明确列出未建构件及原因
• 已知问题：图纸矛盾点与处理方式
• 成果说明：文件清单、软件版本、坐标系

C.3 问题单模板字段

• 问题编号、发现日期、发现人
• 位置（楼层/轴网/构件 ID）
• 问题描述与依据（图纸编号）
• 影响评估（是否影响其他专业）
• 处置建议与责任方
• 状态（待处理/处理中/已闭环）与闭环日期

使用提醒

• 模板的价值在被填写与被执行，不在文档齐全：启动会材料里留空的栏目，等于把风险原样推迟到验收现场。
• 三份模板对应三个节点：C.1 在启动会锁定口径，C.3 在过程中闭环问题，C.2 在交付时交代建模依据与假设。少一份，对应节点就会出现“口头确认、无据可查”。
• 填报的硬要求只有一条——可追溯：位置能定位、依据能查到（图纸编号与版次）、状态能闭环并用日期记录。
• 模板与正文的交付物清单、附录B 质检清单配合使用：清单管“查什么”，模板管“写什么、谁签字”。
• 模板本身不是标准文本，正式项目应以合同约定与业主的模型交付要求为准；模板只保证不遗漏，不替代项目特定的精度与验收条款。
• 模板应随项目复盘更新：把本次新增的争议点补成字段，比在下一个项目上重新解释一遍更省成本。